Łatwy zwrot towaru
Czy SPROSTASZ WYZWANiOM REWOLUCJI PRZEMYSŁOWEJ?
Przełom XVIII i XIX to okres przemian technologicznych, których konsekwencją są również przemiany gospodarcze oraz kulturalne. Tzw. Rewolucja Przemysłowa to czas, gdy najbardziej przedsiębiorczy mogli liczyć na nieporównywalnie większy profit niż kiedykolwiek wcześniej. Czas gdy nieporównywalnie wcześniej pomysł zamieniał się w czyn. To również okres gromadzenia wielkich majątków, jak i upadków ogromnych fortun.
BRASS: Birmingham rozwinięcie myśli zapoczątkowanej w części Lancashire. Pozostawiono świetnie działające mechaniki, a dodano kilka nowych możliwości rozwoju przedsiębiorstwa. Do naszej dyspozycji dostajemy 3 nowe zakłady produkcyjne (browary, manufaktury oraz zakłady ceramiczne) oraz dodatkową akcję tj. rozpoznanie.Te oraz kilka pomniejszych usprawnień sprawiają, że rozgrywka nabiera jeszcze większych rumieńców. Zwłaszcza, gdy chcemy sprzedać świeżo wyprodukowane dobra, a właśnie skończyło nam się piwo, które miało „upłynnić” transakcję…
Gra ta trafi przede wszystkim w gusta osób, które lubią spędzać długie godziny nad wykręcającymi mózg grami ekonomicznymi o minimalnej losowości oraz którym nie straszne jest wybieganie myślą o klika kroków strategicznych w przód. Często uznawana za grę dla graczy, przy skromnej ilości akcji, oferuje pokaźną liczbę możliwości ich taktycznego wykorzystania. Nie tylko po to, żebyśmy mogli zgarnąć kilka punktów zwycięstwa za odwrócone żetony przedsiębiorstw pod koniec którejś z er, ale również dlatego, by naszym zagraniem podkręcić paraliż decyzyjny przeciwnika oraz nieodstępujące go na krok wrażenie żalu za niezrealizowaną dwie tury temu akcją.
Dlaczego warto?
- minimalna losować
- dodatkowe możliwości punktowania
- dodatkowa akcja
- interakcja między graczami
- esencja gry EURO
- wiele możliwości wyboru
- piękna oprawa graficzna



Wiek graczy: | od 14 lat |
Liczba graczy: | 2-4 |
Czas rozgrywki: | 60-120 minut |
Waga: | 1,9 kg |
Wymiary opakowania: | 30 x 30 x 5,5 cm |
EAN: | 5900741508481 |
Tryb SOLO: | Nie |